Beberapa Sifat Yang Harus Dimiliki Oleh Seorang Manajer

1. Jasmani harus sehat.
2. Giat dan tankas.
3. Moral harus tegas.
4. Bertanggung jawab.
5. Inisiatif, setia, bijaksana, dan berkpribadian.
6. Edukasi, yaitu latar belakang pendidikan yang luas baik pengetahuan umum maupun pengetahuan khusus yang sesuai dengan fungsinya.
7. Pengalaman terutama menyangkut berbagai bidang kegiatan seperti tersebut di atas.     

Berikut adalah beberapa sifat yang harus dimiliki oleh seorang manajer, apakah anda termasuk dalam kriteria tersebut? Jika iya selamat maka anda adalah calon seorang manajer dimasa yang akan datang, Terimakasih :)

Filsafat Manajemen

Apakah yang dimaksud dengan filsafat manajemen? 

1. Filsafat Manajemen. 

          Filsafat manajemen adalah kerja sama saling menguntungkan, bekerja efektif dan dengan metode keja yang terbaik untuk mencapai hasil yang optimal. Dalam filsafat manajemen, manajer akan lebih bertanggung jaab dalam perencanaan dan pengendalian serta dalam menasirkan kepandaian-kepandaian para pekerja dan mesin-mesin menurut atura-aturan hukum-hukum hukum, dan formula-formula, sehingga dengan jalan demikian akan membantu pekerja-pekerja melakukan pekerjaannya dengan biaya yang rendah bagi majikan dan penghasilan yang besar bagi buruh.

• Manfaat Filsafat Manajemen.       

1. Memberikan suatu dasar dan pedoman bagi pekerjaan manajer.
2. Memberikan kepercayaan dan pegangan bagi manajer dalam proses manajemen untuk mencapai tujuan.
3. Memberikan dasar dan pedoman berikir efektif bagi manajer.
4. Dapat dipergunakan untuk mendapatkan sokongan dan partisipasi para bawahan, jika mereka mengetahui peranan manajer dan mengerti tindakan-tindakannya, asalkan mereka telah menghayati filsafat manajer.
5. Memberikan pedoman arah pemecahan yang terbaik terhadap masalah-masalah yang dihadapi manajer.
6. Menjadi pedoman dasar dan kepercayaan bagi manajer dalam melakukan wewenang kepemimpinannya.

Persyaratan Agar Manajemen Dapat Diterapkan

Apa saja kah dasar (persyaratan) supaya manajemen dapat diterapkan?
       
       Manajemen pada dasarnya baru dapat diterapka, jika?

1. Ada tujuan bersama dan kepentingan yang sama yang akan dicapai.
2. Ada kerja sama di antara sekelompok orang dalam ikatan formal dan ikatan tata tertib yang baik.
3. Ada pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab yang teratur.
4. Ada hubungan formal dan ikatan kerja yang tertib.
5. Ada sekelompok orang dan pekerjaan yang akan dikerjakan.
6. Ada organisasi (wadah) untuk melakukan kerja sama.
7. Ada wewenang dan tanggung jawab dari setiap individu anggota.
8. Ada koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi (KIS) dari proses manajemen tersebut.
9. Ada pemimpin atau pengatur dan bawahan yang akan diatur.
10. Ada komunikasi dan delegation of authority.
11. Ada relationship in organization dan human organization.
12. Ada the nature of men and the nature of organization.

Berikut adalah persyaratan supaya manajemen dapat diterapkan. Sumber saya dapatkan dari buku "Dasar, Pengertian, Dan Masalah Manajemen". Terimakasih:)

Pentingnya Manajemen

        Pada dasarnya kemampuan manusia itu terbatas (fisik, pengetahuan, waktu, dan perhatian) sedangkan kebutuhannya tidak terbatas. Usaha untuk memenuhi kebutuhan dan terbatasnya kemampuan dalam melakukan pekerjaan mendorong manusia membagi kerja, tugas, dan tanggung jawab. Dengan adanya pembagian kerja, tugas, dan tannggung jawab ini maka terbentuklah kerja sama dan keterikatan formal dalam suatu organisasi. Dalam organisasi ini maka pekerjaan yang berat dan sulit akan dapat diselesaikan dengan baik serta tujuan yang diinginkan tercapai.

Apa dan mengapa manajemen itu penting?

      Pada dasarnya manajemen itu penting, sebab:

1. Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab dalam penyelesaiannya.
2. Perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen diterapkan dengan baik.
3. Manajemen yang baik akan meningkatkan dan hasil guna semua potensi yang dimiliki.
4. Manajemen yang baik akan mengurangi pemborosan-pemborosan.
5. Manajemen perlu untuk kemajuan an pertumbuhan.
6. Manajemen menakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.
7. Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan.
8. Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekelompok orang.

Cukup sekian, terimakasih:)

2 Point Tujuan Manajemen Keuangan Dalam Suatu Perusahaan

Tujuan MANAJEMEN KEUANGAN dalam suatu perusahaan, yaitu:

Point pertama:

•         Memaksimalkan Kesejahteraan pemilik perusahaan atau memaksimalkan nilai perusahaan.

•         Menjaga kelangsungan hidup perusahaan

•         Mencapai kesejahteraan masyarakat sebagai tangung jawab sosial perusahaan.

Point kedua:

•   Tujuan manajemen keuangan sering dinyatakan sebagai maksimasi keuntungan (Profit), adalah pernyataan yang kurang tepat, alasannya:

1.  Istilah memaksimumkan profit pada dasarnya merupakan tujuan janka pendek, karena hanya meliputi satu periode tertentu. 
2. Tujuan memaksimumkan profit tidak memperhatikan masalah nilai waktu uang.

•     Tujuan manajmen keuangan dinyatakan sebagai maksimasi kemakmuran pemegang saham (Tujuan memaksimumkan harga saham biasa), adalah pernyataan yang lebih tepat, alasannya tujuan tersebut telah memperhatikan:

1.    Tujuan jangka panjang (kekayaan jangka panjang)
2.  Nilai waktu uang, yaitu mengenai jumlahnya, waktu memperoleh  keuntungan, dan resikonya.

Berikut adalah tujuan Manajemen Keuangan dalam suatu perusahaan yang sumbernya saya dapatkan dari buku kakak sepupu saya. Terima Kasih~

Fungsi Manajemen Menurut Beberapa Penulis

• Fungsi Manajemen.

               Manajemen dapat berarti pencapaian tujuan melalui pelaksanaan fungsi tertentu, tapi belim ade konsensus dan kesepakatan apa yang menjadi fungsi-fungsi manajemen.

Fungsi manajemen menurut beberapa penulis antara lain :

1)   Ernest Dale : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing dan Controling.

2)   Oey Liang Lee : Planning, Organizing, Directing, Coordinating, Controlling.

3)    James Stoner : Planning, Organizing, Leading, Controling.

4)   Henry Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controling.

5)     Kontz dan O'donnel : Organizing, Staffing, Directing, Planning, Controling.

6)   William H Newman : Planning, Organizing, Assembling, Resources, Controling.

7)     Goerge R Terry : Planning, Organizing, Actuating, Controling.

8)     Louis A Allen : Leading, Planning, Organizing, Controling.

9)     Josh Robert Beishline : Perencanaan, Organisasi, Komando, Kontrol. 

10)  Willem Sprigel : Planning, Organizing, Controling.





#thank to : http://haddi165.blogspot.com

Pendefinisian Awal Tentang "Manajemen"

• Pendefinisian Manajemen.

 Apakah manajemen itu?             

                Menurut saya, setelah saya simpulkan bahwa manajemen itu adalah koordinasi semua sumber daya melalui proses perencanaan, pengorganisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Terimakasih:)